149 163xiii第１ 監査役会設置会社・監査等委員会設置会社・指名委員会等設置会社の制度内容と社外取締役の役割 １ ３つの制度の比較������������������������������������������������������������� 149⑴ 制度内容の比較一覧 149⑵ 取締役会の権限のうち「重要な業務執行の決定」の委任 153⑶ 取締役等に対する評価 155⑷ 監査の主体と方法 157⑸ 監査機関の職務の内容と監査の範囲 159第２ 社外取締役・社外監査役として留意すべき事項 １ 監査等委員である取締役，指名委員会・報酬委員会・監査委員会を兼任する社外取締役の職務の負担�������������������������������������� 164⑴ リスクの内容 164⑵ リスクへの対応案 166２ 監査機関による監査結果に対する討議����������������������������������� 166⑴ リスクの内容 166目 次ア 「マネジメント・ボード」 153 ╱ イ「モニタリング・ボード」 154 ╱ ウ まとめ 154ア 職務の執行の監督と評価 155 ╱ イ 監査役会設置会社の場合の評価活動 155 ╱ ウ 指名委員会等設置会社の場合の評価活動 156 ╱ エ 監査等委員会設置会社の場合の評価活動 156ア 監査役会設置会社の監査（監査役の独任制） 157 ╱ イ 指名委員会等設置会社・監査等委員会設置会社の監査（組織監査） 158 ╱ ウ まとめ 159ア 監査の内容 159 ╱ イ 監査の範囲 160 ╱ ウ まとめ 161⑹ 監査機関と取締役会との関係（各監査機関の位置付け） 161ア 監査役会設置会社（取締役会から独立） 161 ╱ イ 監査委員会（取締役会の内部機関） 162 ╱ ウ 監査等委員会設置会社（構成員は取締役だが，取締役会の内部機関ではない） 162 ╱ エ まとめ 163ア 負担する機能の内容 164 ╱ イ 監査機能 164 ╱ ウ 監督機能 164 ╱ エ 評価機能 164 ╱ オ まとめ 165ア 監査活動の具体的な内容 166 ╱ イ 説明責任と有効なコミュニケーション 166 ╱ ウ 社外監査役・社外取締役である監査等委員が留意すべき第７章 ３つの制度の比較と社外取締役・社外監査役の役割
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