事業譲渡①医療法人Ａ法人の病医院Ｐ・Ｑのうち，医療法人Ｂ法人にＱを事業譲渡，②Ｂ法人は病医院Ｑの新規開設手続が必要，③譲渡対象が事業の全部・重要な一部の場合，Ａ法人では理事会および社員総会の決議⑵ Ｍ＆Ａによる承継手順Ｍ＆Ａによる承継として，次の手順における内容が検討されよう。ア）Ｍ＆Ａの検討・条件整理 ①問題点の確認（後継者の不在，患者数・収益減少，理事長の高齢化，医療法人存続の意義等），②アドバイザリー契約の締結，②事業価値評価（財務内容，他のＭ＆Ａ事案，医療業界の現況等），③承継方法の検討（医療法人の所有財産の整理，譲渡対象財産の選別，納税額のシミュレーション等），④承継金額の決定（時価純資産法により貸借対照表の帳簿価格のうち，不動産鑑定評価額で計算，退職債務等の簿外債務の負債計上，営業権を営業利益の３年〜５年分の金額で算定等）などである。イ）譲受法人の候補選択 ①対象医療法人に関する情報収集，②譲受法人の候補選択，③譲渡法人に関する匿名資料（ノンネームシート）作成，④譲渡法人と譲受法人との秘密保持契約の締結，⑤法人名記載の概要書作成書などである。ウ）条件交渉・基本合意 ①理事長同士の面談，②譲渡条件の提示・作成，③条件交渉（出資持分・資産等の譲渡希望金額，役員の退職金支給額，職員の処遇等），④譲渡価格の修正基準・合意破棄時の違約金額，⑤基本合意契約書の作成などである。エ）デューデリジェンス ①財務・法務・労務・事業の各監査１）（損益状況，簿外債務の有無，外来・入院患者の動向，診療圏，企業価値，建物の耐震補強工事の必要性，地方厚生局への設備基準の届出，医療従事者との雇用契約，未収金の管理状況，医薬品等の棚卸等），②最終価額の決定などである。１）医業経営研鑽会編著，西岡秀樹監修，小山秀喜・岸部宏一・小島浩二郎・池田宣康著『病医院の引き継ぎ方・終わらせ方が気になったら最初に読む本』（日本法令・2019）204・205頁。404
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