組織弁

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護士への抵抗感」を引き起こす危険性を知る金貨を獲得できます。③「3　　　　　　　　　　弁護士への抵抗感に対応する3枚セット金貨⑵―組織人としての意識不足」を読み終えれば、あなたは、正論だけを主張しても企業は動かない現実、すなわち、厳格な手続法（民事・刑事訴訟法）のように、会社にも「社内手続法」があることを理解し、自分の専門知識を最大限に活かすために「組織人としての手続を踏む」ことを学ぶ金貨を獲得できます。④「4弁護士への抵抗感に対応する3枚セット金貨⑶―ビジネスセンス不足」を読み終えれば、あなたは、契約書や法的な正確性を完璧に追い求めても「動きを止める法務」になってしまう現実を理解し、組織全体を俯瞰するような経営目線（ビジネスセンス）との両立が不可欠であることに気づく金貨を獲得できます。⑤「5自分のオフィスデスクに法律事務所の看板―「コトに向かう」」を読み終えれば、あなたは、人間関係の煩雑さや上司・同僚との衝突に疲れたときこそ、「自分はオフィス内に開業している弁護士」と仮定して、お客様（社内の相談者）へのリーガルサービス提供に集中することができる、メンタル切り替えの金貨を獲得できます。⑥「6課題のある職場環境から距離を置く―健康以外は全部ボーナス」を読み終えれば、あなたは、課題のある職場環境から距離を置く選択肢に気づく金貨を獲得できます。⑦「7セルフコンパッションの金貨―メンタルケアが生む新たな価99DeNA後期（両者の融合成功）DeNA前期（組織人の学び）渉外法律事務所（弁護士の学び）Airbnb（真に開花）弁護士によるアンラーニング及び組織人（会社員）の学びの融合段階第 3 章（要旨）0 第 3 章のゴール