当社では現在実施している不正調査について、デジタル・フォレンジックを実施するか検討しています。デジタル・フォレンジックは高額であるというイメージがありますが、実際にデジタル・フォレンジックの費用はどのようになっているのでしょうか。 内部通報の調査が終了し、調査報告書を作成しなければなりません。調査報告書は社内決裁や処分の決定のために必要となるのですが、どのような点に注意して作成すればよいのでしょうか。 内部通報調査の報告書提出期限は、おおむねどの程度でしょうか。会社の内部調査にとどまる場合と、重大案件で第三者委員会などが設置された場合などで、状況が異なるのでしょうか。 内部通報の調査報告書の内容を事前にコンプライアンス委員会のメンバーなどに共有した方がよいのでしょうか。また、社内調査ではなく、第三者委員会などではどのように対応しているのでしょうか。 実際に調査を行ってみると、お互いの言い分が食い違うことがしばしばあり、何が事実であるのか分からなくなってしまいます。このような場合、どのように事実を認定すればよいのでしょうか。 パワー・ハラスメント（パワハラ）に該当するか否か微妙なケースについて、どのように判断すればよいのでしょうか。 セクシュアル・ハラスメント（セクハラ）に該当するか否か微妙なケースについて、どのように判断すればよいのでしょうか。 内部調査の結果、特定の部署でパワハラの事実が確認されました。この再発防止策として、どのようなものが考えられるでしょうか。 内部調査の結果、経理部員が長期間にわたって横領していたという事実が確認されました。この再発防止策として、どのようなものが考えられるでしょうか。xiiQ74 デジタル・フォレンジックの費用 248Q75 調査報告書の作成 250Q76 調査報告書の提出期限 254Q77 調査報告書の漏えい防止 256Q78 事実認定の困難さ 258Q79 パワハラ該当性 260Q80 セクハラ該当性 262Q81 再発防止策の策定（パワハラ） 264Q82 再発防止策の策定（不正） 266報告書
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