目次iiiストーリー編実務 Q ＆ A 編現場の疑問 100 を、法と会計で解く第 1 話 パワハラ 1第 2 話 セクハラ 29第 3 話 不正会計 53上司の指導は適正か、それともパワハラか。証拠が乏しい通報を受けた人事課長が、ヒアリング設計と客観的事実の積み上げに挑む。調査は思わぬ方向に展開し、組織の「見えない力学」まで炙り出す。取締役のセクハラを告発する匿名通報が入り、握り潰しリスクと被害者保護、適正手続の両立が同時に問われる。曖昧な証言と断片的な証拠をどう評価し、客観的事実に基づく公正な判断につなげるかを描く。退職者からの一報を端緒に、人事課長と法務部の新人が不正会計調査に挑む。法と会計の視点で証拠保全・デジタル調査・社内外対応を組み立て、事実認定から是正までの道筋を描く。そもそも、どうして会社は内部通報対応を行わなければならないのでしょうか。当社には一応内部通報窓口は存在するのですが、公益通報者保護法がどのように改正されているのか把握し切れておらず、法規制に則っているか不安があります。具体的にどのような点に注意すればよいのでしょうか。当社には通報窓口が存在するのですが、年間で 0～1 件程度の通報しかありません。問題が少ないわけではなく、通報窓口が利用しにくいようなのですが、どのようにすれば通報窓口を利用しやすくできるでしょうか。Q1 内部通報対応の必要性 92Q2 公益通報者保護法 94Q3 通報窓口改革 96総 論目 次
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