次週からいよいよ現場へ。部門ローテーションのスタート！となります。
TRAINING新入社員研修
2025年入社社員 座談会
～2025年4月入社組の5名が語る、日本加除出版の「新人育成プログラム」～
日本加除出版では、入社後約3か月間にわたり、会社の全体像を学ぶための「新人育成プログラム」を実施しています。今回は、2025年４月入社の同期5名が、研修プログラムを無事に終えてそれぞれの配属先から大集合！ 今だから言える研修の裏話や、当時の本音を賑やかに語り合ってもらいました。
①4月上旬：導入研修
入社式、先輩社員とのランチ会、社外ビジネスマナー研修、各部オリエンテーション実施。
②4月中旬〜6月中旬：部門ローテーション研修 (OJT)
2組に分かれ、編集部・営業部・コンテンツ推進事業部・電子商品部（・総務部）を体験。
外部の校正教室受講開始。
③5月12日：課題計画書提出
「コンテンツ」を軸とした研修課題のテーマ設定とスケジュール策定。
④6月中旬：電子商品部研修での課題ブラッシュアップ
PowerPoint/Wordを駆使した資料作成研修、メンターによる企画レビュー実施。
⑤6月下旬：集大成の学び
AI企画書作成勉強会、他社主催の勉強会など、最新の業界動向を学ぶ。
⑥6月25日：課題レポート提出
現状・課題の分析から解決策、事業展開までを網羅した最終報告書の提出。
⑦6月27日：課題発表会
会議室にて、役員・部長ほか研修関係者を前に、25分間のプレゼンテーションを実施。
⑧6月30日：正式配属
3か月の研修を経て、それぞれの専門部署へ配属。実務スタート！
【参加メンバー（2025年入社）】
Eさん（電子商品部 営業課）
Hさん（編集部）
Mさん（営業部 書店G）
Sさん（営業部 営業企画課）
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
入社早々から3か月間！ 「新人育成プログラム」 はどうでしたか？
Hさん（編集部）
Eさん（電子商品部 営業課）
Mさん（営業部 書店G）
Sさん（営業部 営業企画課）
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
Hさん（編集部）
同期の絆と、手厚いサポート体制について
Eさん（電子商品部 営業課）
Sさん（営業部 営業企画課）
Mさん（営業部 書店G）
Hさん（編集部）
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
【WEEK 1：導入研修＆ビジネスマナー】
Mさん（営業部 書店G）
Sさん（営業部 営業企画課）
Hさん（編集部）
【部門ローテーション① 編集部OJT】
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
Eさん（電子商品部 営業課）
Sさん（営業部 営業企画課）
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
Mさん（営業部 書店G）
Hさん（編集部）
【部門ローテーション② 営業部OJT】
Eさん（電子商品部 営業課）
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
Hさん（編集部）
Sさん（営業部 営業企画課）
Mさん（営業部 書店G）
【部門ローテーション③ コンテンツビジネス推進部OJT】
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
Mさん（営業部 書店G）
Sさん（営業部 営業企画課）
Hさん（編集部）
【部門ローテーション④ 電子商品部OJT】
Eさん（電子商品部 営業課）
Sさん（営業部 営業企画課）
Hさん（編集部）
Mさん（営業部 書店G）
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
【部門ローテーション⑤ 総務部OJT】
Mさん（営業部 書店G）
Sさん（営業部 営業企画課）
Hさん（編集部）
課題発表会への準備
Eさん（電子商品部 営業課）
Hさん（編集部）
Sさん（営業部 営業企画課）
Mさん（営業部 書店G）
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
３か月の集大成！ 「課題発表会」と、 これから
Tさん（コンテンツビジネス推進部）
Eさん（電子商品部 営業課）
Hさん（編集部）
Mさん（営業部 書店G）
Sさん（営業部 営業企画課）
Hさん（編集部）